Conectamos ideas, oportunidades de negocio y diseño, impulsando a las startups para que logren ser sustentables y crecer.

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Basado en “The Lean Startup methodology” ofrecemos servicios específicos para cada etapa en la evolución de una startup, conectando las necesidades de los consumidores con la expectativa del negocio.

Filosofía

Haga foco en el consumidor, un startup es un experimento, no desperdicie recursos.

La actividad fundamental de un startup es convertir ideas en productos, medir como responde el consumidor, y luego aprender si conviene perseverar o pivotear.

Services

  • Investigación de mercado

    Conocer los referentes, competidores, casos de éxito y fracaso. Descubir insights para alimentar las estrategias.
  • Definición de estrategia

    Entender que se quiere hacer, por qué y cómo, usando herramientas simples y visualizando el potencial del negocio en un escenario futuro.
  • Definición de MVP

    Qué es lo mínimo que podemos construir para testear si la idea, producto o servicio será aceptado por el mercado?
  • Concepts

    Convertir ideas abstractas en propuestas tangibles. Experimentar soluciones que puedan ser valoradas por los consumidores.
  • Rendering

    Crear imágenes virtuales tan realistas que los usuarios puedan sentir la experiencia.
  • Prototipos

    Fabricar prototipos físicos o digitales para simular una experiencia que aborde todos los sentidos.
  • Videos / Animaciones

    Desarrollar una presentación animada y dinámica para mostrar soluciones que puedan ser entendidas en pocos minutos.
  • Redes Sociales / Web

    Generar un espacio online para tener un primer acercamiento a los usuarios, presentar soluciones y obtener feedback de consumidores.
  • Estrategia de testeo

    Definir un plan de acción para realizar los diferentes testeos y puntos de contacto con consumidores.
  • Compaña de Crowdfunding

    Definir una estrategia de lanzamiento a través de plataformas de financiamiento colaborativo.
  • Insights

    Priorizar y clasificar los insights descubiertos durante el proceso de MVP y su testeo. Ordenar y clasificar la información recibida de los consumidores y usuarios.
  • Financiación

    Definir magnitudes económicas del proyecto y posibles canales de acceso al financiamiento.
  • Viabilidad

    Estudiar la viabilidad técnico /económica /productivo y su factibilidad de llegada al mercado.
  • Añadir valor

    Estudiar y proponer mejoras para incrementar la funcionalidad del producto / servicio.
  • Estrategia de pivot

    Aprender de todo el proceso y definir los cambios necesarios a la estrategia del proyecto para orientar las soluciones a las necesidades del mercado.

Modelos de Negocio

Sabemos que el flujo de caja es muy importante en una startup, por eso ofrecemos dos modelos de negocio:

Partnership

“Queremos ser socios de las mejores ideas, ayudando a crecer de manera sustentable el negocio”

Servicio

“Ofrecemos la mejor relación calidad / precio"