One Adium fue una dinámica in-company diseñada para activar una mentalidad One Team, ayudando a los equipos regionales de Adium a repensar su forma de trabajo, integrar miradas cross-área y construir una colaboración más alineada, estratégica y accionable.
One Adium fue una dinámica in-company diseñada para transformar el encuentro anual regional de Adium en una experiencia activa de alineación y colaboración. A través de casos de estudio, mapeos de trabajo y conversaciones cross-área, los equipos pudieron repensar su Way of Working actual y construir aprendizajes concretos para avanzar hacia una mentalidad One Team.
Partimos de casos de estudio concretos para que cada equipo pudiera representar cómo aborda hoy un desafío desde su propia área. Este primer mapeo permitió hacer visible el Way of Working actual, identificar prioridades, puntos de fricción, dependencias entre áreas y oportunidades de mejora para avanzar hacia una forma de trabajo más integrada.
Los equipos rotaron y trabajaron en mesas mixtas para reinterpretar los casos desde una lógica One Team. Esta dinámica permitió sumar perspectivas diversas, romper la mirada aislada por área y explorar nuevas formas de colaboración, priorización y toma de decisiones compartidas.
A partir de los aprendizajes emergentes, consolidamos patrones, criterios y oportunidades de acción para transformar la experiencia en una herramienta reutilizable. Como evolución del proceso, diseñamos un toolkit de cartas que permitió a los equipos activar conversaciones, tomar decisiones y seguir practicando el mindset One Team en futuros desafíos internos.
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Para sostener el impacto más allá del encuentro anual, el toolkit funcionó como una herramienta de continuidad para llevar el mindset One Team al trabajo cotidiano. Su objetivo fue facilitar la adopción de nuevas formas de colaboración, ayudar a los equipos a abordar desafíos futuros con una lógica cross-área y mantener viva la conversación sobre el Way of Working regional.
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